Resumo rápido

• Um relatório recente destaca a rápida ascensão e a redefinição do profissional de inovação no mercado brasileiro, com a maioria dos especialistas vindo de outras áreas.
• Empresas precisam se adaptar à velocidade das novas tecnologias, demandando profissionais ágeis e curiosos, capazes de converter ideias em soluções concretas.
• A inovação se expande para além da tecnologia, abraçando comportamento, cultura e dados, prometendo um futuro onde adaptabilidade e aprendizado contínuo serão cruciais para a competitividade.

O que aconteceu

No mês passado, a colaboração entre o Cubo Itaú e a consultoria Innoscience resultou na publicação do relatório “Profissão Inovação”. Este estudo abrangente mergulhou em mais de 40 mil publicações de perfis que se identificam como atuantes na área de inovação em redes sociais, revelando um universo de 2.485 profissionais com o termo “inovação” em seus cargos. A distribuição desses talentos abrange todos os níveis hierárquicos, desde gerentes e heads até diretores e posições de C-level, demonstrando a capilaridade da função. Notavelmente, quase 70% (69,7%) desses profissionais ingressaram em suas funções atuais a partir de 2021, e uma parcela minoritária (apenas 78 pessoas) iniciou suas carreiras já em posições focadas em inovação. A maioria (18,3%) migrou da área de tecnologia, seguida por engenharia (11,9%) e estratégia (10,6%), indicando uma convergência de expertises para este campo emergente.

Essa movimentação se insere em um contexto de crescente pressão econômica e rápida evolução tecnológica. Empresas, por um lado, são desafiadas pela volatilidade do mercado e uma aversão natural ao risco, enquanto, por outro, precisam abraçar ferramentas e metodologias que se desenvolvem a uma velocidade sem precedentes. Este cenário complexo demanda uma nova geração de líderes e especialistas. É nesse ambiente dinâmico que figuras como Cleber Dantas, chief data & technology officer do Publicis Groupe no Brasil; Inaiara Florêncio, sócia e co-CEO da Gana; e Renata Petrovic, head de inovação do Bradesco e responsável pelo ecossistema Inovabra, emergem como finalistas na categoria “Profissional de Inovação” do prêmio Caboré, evidenciando a relevância crescente desses papéis no panorama corporativo nacional. Cada um desses profissionais traz uma bagagem distinta, com Dantas vindo de uma trajetória de nove anos na AB InBev em martech, Florêncio com experiência em conteúdo, comunidades e agências, e Petrovic com uma sólida carreira na Ford, Toshiba e HSBC, antes de sua atuação inovadora no Bradesco.

Cleber Dantas, chief data & technology officer do Publicis Groupe no Brasil; Inaiara Florêncio, sócia e co-CEO da Gana; e Renata Petrovic, head de inovação do Bradesco e responsável pelo ecossistema Inovabra, concorrem na categoria Profissional de Inovação, do Caboré (Crédito: Divulgação)

Ponto-chave

A inovação corporativa está migrando de grandes estruturas e longos ciclos de investimento para um modelo ágil e acessível, onde a curiosidade incansável e a capacidade de transformar ideias em soluções concretas, para além da tecnologia, definem o verdadeiro profissional inovador.

Por que isso importa

A transformação na rota da inovação corporativa é crucial para a sobrevivência e competitividade das empresas na era digital. A velocidade com que as tecnologias emergem e as dinâmicas de mercado se alteram exige que as organizações e seus colaboradores estejam em constante estado de alerta e aprendizado. Monitorar sinais externos, ampliar o repertório de conhecimento e, mais importante, estar disposto a “desaprender” práticas antigas para assimilar novas metodologias são imperativos. Essa capacidade de adaptação não é apenas uma vantagem, mas uma condição para se manter relevante em um ambiente de negócios em constante mutação.

Para o leitor, isso significa que a inovação deixou de ser um departamento isolado para se tornar uma mentalidade transversal, conectando-se diretamente a comportamentos de consumo, estratégias de marketing, gestão de equipes e o avanço da própria transformação digital. Compreender essa mudança permite que profissionais de todas as áreas identifiquem oportunidades, mitiguem riscos e contribuam proativamente para a cultura de inovação de suas organizações. A inovação não é mais sinônimo de grandes laboratórios ou investimentos estratosféricos; ela se manifesta na agilidade, na experimentação e na habilidade de resolver problemas reais com soluções criativas e eficazes, impulsionando a eficiência e o crescimento sustentável.

Impactos práticos

O cenário daqui para frente

Nos próximos meses e anos, a inovação corporativa continuará a se consolidar como um pilar estratégico indispensável. Espera-se que a demanda por profissionais capazes de transitar entre diferentes disciplinas e de traduzir a complexidade tecnológica em soluções práticas cresça exponencialmente. A ênfase será em um modelo de inovação distribuído, onde cada colaborador é um agente de mudança, e as empresas são vistas como plataformas para a experimentação contínua. As tendências apontam para um foco ainda maior em dados, inteligência artificial e sustentabilidade como motores de novas oportunidades, exigindo das empresas uma adaptabilidade ainda maior e um compromisso com o aprendizado contínuo.

Fazer conexões inteligentes com o comportamento de mercado, entender a imprevisibilidade humana e integrar a transformação digital em todos os níveis da operação se tornarão competências essenciais. A inovação não será apenas sobre criar algo novo, mas sobre aprimorar constantemente o que já existe, otimizar processos e antecipar as necessidades de um consumidor cada vez mais exigente e conectado. Estratégias empresariais precisarão ser fluidas, permitindo pivôs rápidos e investimentos em projetos de impacto incremental, além dos grandes saltos disruptivos.

O que observar agora

• **Sinais de Mercado:** Observe o aumento de investimentos em metodologias ágeis e laboratórios de inovação internos que priorizam a experimentação rápida e de baixo custo, indicando uma descentralização da função.
• **Movimentação de Empresas:** Acompanhe a contratação e o desenvolvimento de profissionais com perfis híbridos, que transitam entre tecnologia, dados, marketing e gestão, refletindo a necessidade de multidisciplinaridade.
• **Tendências:** Atente-se à crescente valorização de habilidades como inteligência emocional, pensamento crítico e resiliência, que complementam as competências técnicas e impulsionam a inovação em contextos de incerteza.

Perguntas frequentes