Como montar uma Barbearia
Pesquisas têm demonstrado que o setor de beleza masculino vem crescendo em todo o planeta. E, provavelmente, o Brasil é o país em que os homens mais têm investido em cuidados com sua saúde e estética. Seguindo essa tendência do mercado, as barbearias começaram a ganhar cada vez mais espaço tanto no centro das cidades quanto em bairro residenciais. Enquanto algumas restringem-se a corte de cabelo e barba, outras têm oferecido serviços variados para agradar ao público crescente. Quer descobrir se esse negócio serve para você? O que é uma barbearia? A barbearia é o local de trabalho dos profissionais chamados barbeiros, que, tradicionalmente, cuidam da barba, cabelo e bigode do público masculino. No entanto, a maioria dos estabelecimento da atualidade vem oferecendo muito mais do que o simples serviço de barbeiro. Algumas barbearias proporcionam outros serviços de beleza e saúde, como hidratação e tingimento de cabelo, limpeza de pele, manicure, pedicure, entre outros. Muitas delas são espécies de SPAs voltado a homens e meninos. Há ainda, estabelecimento que contêm jogos, como sinuca ou cartas, drinques, chope, às vezes até serviços de tatuadores. E vários disponibilizam o “Dia do Noivo”, com cuidados e serviços especiais para o noivo e os padrinhos no Grande Dia. Vantagens de montar uma barbearia Talvez a maior vantagem de ter uma barbearia é que, diferentemente de um produto ou serviço que possa cair de moda ou ser descontinuado, os homens sempre precisarão cortar cabelo e fazer a barba. Então, a menos que sejam muito habilidosos no manejo das lâminas, seus clientes sempre precisarão de atendimento. Um dos principais benefícios de ser um barbeiro é que você pode trabalhar a sua criatividade. Porque, mesmo que a maioria dos clientes queira um corte ou um formato de barba mais simples, sempre haverá aquele que quer algo diferente e moderno. E isso lhe permite expandir sua habilidade bem como seu portfólio. Outra vantagem é que o barbeiro é seu próprio chefe. Embora exija bastante, você sempre poderá controlar seus horários e expediente, escolher os clientes, determinar quando serão suas férias etc. E, claro, uma das coisas mais legais é o contato que você tem com os mais diversos tipos de pessoas. O barbeiro é um ser social, que atende seus clientes em momentos de relaxamento e descontração. Portanto, você poderá conversar com uma ampla variedade de clientes, a respeito de assuntos diversificados, sejam projetos pessoais, música, filmes ou qualquer outra coisa – que não gere polêmica e discussão na barbearia! Desafios de montar uma barbearia Umas das desvantagens de ser um barbeiro é ter de trabalhar de pé o tempo todo. O seu serviço depende essencialmente de você. Trata-se de um trabalho manual e artesanal, portanto, será bastante cansativo. Outra dificuldade do barbeiro é depender essencialmente do tempo investido no trabalho para receber. Se não trabalha, não recebe. Claro que isso muda quando você é o dono do estabelecimento e contrata funcionários para executar o serviço. Mas, no início, normalmente você é o chefe e o restante da equipe. E falando em chefe, você tem total responsabilidade sobre o que acontece em seu negócio. Isso inclui o design da barba e cabelo, bem como possíveis machucados, manchas etc. E isso independe de o serviço ter sido executado por você ou por outra pessoa da equipe. Além disso, embora você possa escolher por quanto tempo trabalhar, os dias mais ocupados sempre serão nos fins de semana e feriados. Então, se você quiser evitar esses dias, não espere um retorno muito alto. Por fim, sendo um mercado cada vez mais crescente, isso significa que a clientela potencial tem aumentado – mas a concorrência acompanha em proporção quase igual. Então, prepare-se para caprichar no serviço bem como nos diferenciais de seu negócio. Capital Inicial Estimado Segundo estimativas do Sebrae, o capital inicial necessário para viabilização de um negócio de barbearia varia de 20 a 40 mil reais. Esse valor compreende os custos para abertura do estabelecimento bem como um capital de giro que o sustente até que ele comece a gerar lucro. Esse aporte abrange mobília, equipamentos e utensílios (escovas, lâminas, secadores etc.), um estoque inicial de produtos de saúde e cosmética, espelhos, aparelhos eletrônicos (computador, telefone, modem etc.), reformas que possam se fazer necessárias no imóvel, além de despesas com contabilidade, publicidade e arquitetura. A variação de valor obviamente está ligada ao tamanho da operação que você pretende iniciar. Quanto maior o espaço e maior a variedade de serviços ofertados, maior será o capital estimado para viabilização do negócio. Como abrir uma barbearia Localização A (má) escolha da localização é fator frequente para o encerramento de uma operação. Para defini-la com sucesso, você precisa levar em conta o tamanho do negócio que você quer começar, o público para o qual se destina e, ainda, o preço do imóvel (compra ou aluguel). Uma boa localização sempre envolve visibilidade, acesso fácil e segurança. Uma barbearia precisa ser instalada em um bairro populoso, no centro da cidade, em ruas de bastante movimento ou junto a locais com alto fluxo de pessoas, como shoppings, condomínios ou supermercados. Também é interessante que haja espaço para estacionamento nas proximidades. Ainda, é importante observar se na região escolhida há muitos concorrentes e quais os preços praticados pela concorrência. Lembre-se que os seus valores deverão estar de acordo com o público de sua barbearia – e a região onde ela estiver estabelecida será preponderante na precificação dos serviços. O imóvel também precisa combinar com a operação. No caso de uma barbearia, por exemplo, é possível que haja pico de serviço, como nos finais de semana. Isso significa que precisa haver um espaço confortável e agradável para quem está na fila de espera. Verifique, portanto, se o imóvel escolhido comporta tudo o que você pretende oferecer em seu estabelecimento. E não esqueça de checar infraestrutura, como rede de esgoto, comunicação e transporte. Estrutura A estrutura da barbearia também irá depender do tamanho da operação pretendida e da variedade de produtos e serviços ofertados, bem como da quantidade de